（记者陈华磊）为确保公司第四季度各项工作稳步推进,金澳科技的广大党员、干部、员工放弃周末休闲时间，以

饱满的热情和良好的心态，全身心的投入到工作中，为圆满完成今年的目标任务努力着、奉献着。

      10月15日14:00，第二届金澳“十佳班长”候选人业绩测评会在一楼会议室举行。本次测评会议的9位评委由各

党支部书记投票产生，评委根据26名候选班长的显性业绩、绩效考核排名、内部考核排名三方面成绩进行评分（此

次业绩测评分占“十佳班长”总成绩50%分值）。各党支部书记、车间、部门负责人共30人参会。经过3个多小时

紧张有序测评，得出了26名候选班长的业绩测评分，并最终评选出得分靠前的20名候选班长将参加公司组织的演讲

比赛。党委书记、轮值总裁王自力对本次“十佳班长”候选人业绩测评会议进行了总结，并提了明确要求：1.公司组

织“十佳班长”评选活动是为了发现人才而采取的一种活动形式，评选活动得到了董事长的高度重视和悉心指导。

“十佳班长”评选活动的开展将成为优秀员工的展示平台，要形成常态化，要不断优化、完善评选方案和细则。2.

“十佳班长”评选是要发现、挖掘德才兼备的企业管理后备力量。“用数据论英雄，以口碑看德行”。要通过实事

求是的全面考核、考评，真心让“十佳班长”称号名副其实，真正起到模范表率作用。3.基层干部、各二级公司、

各车间在日常工作中，要善于发现班组长的优缺点，要因势利导进行提醒帮扶，要促进其全面提高。人员的培养是

一个潜移默化的漫长过程，需要我们有意识的、耐心的正确引导，根据各自自身特点进行填平补齐式的全面促进方式

培养。我们要对班长负责，要对下级负责。要选拔业务技能过硬、完成任务名列前茅、语言表达能力较强的班长成为

“十佳班长”。4.班长是兵头将尾的管理者，认真、公平、公正评选“十佳班长”，是树立企业正能量、增强企业凝

聚力的重要基础工作。请各党支部、各二级公司、车间持之以恒的严肃对待评选工作。

      10月16日，运输公司在办公楼五楼会议室组织召开全体油罐车司机10月份工作总结及11月份工作布署会议，

总经理陶志坚，党员、运输科科长杨双义，副科长汪瑞参加会议。

      10月16日，炼化党支部在炼化职教室按计划组织全体党员干部、管理员参加10月份安全知识考试。

      10月16日，党委委员、总裁助理刘应龙与维修党支部书记、设备维修公司总经理郑玉兵在中控室查看烟机抢修

完成后的运行情况。

      10月16日，机关党支部委员、生产调度处处长王明安与调度室主任孙代勇协商2017年生产加工方案，调度员曹

敬波利用休息时间整理本月各类生产数据。

      10月16日，党员、油品升级项目部副经理李生平与中石化工公司领导商量烘炉的工艺管线焊接进度事宜，加制

氢车间管理员杨青青现场进行监护并跟进施工进度。

      10月16日，机关党支部书记、安环保卫处副处长李仁彪在汽油加氢大修现场向中石化工公司管理员询问换热器

检修安全措施落实情况。

      10月16日，油品储运公司安环管理员李国乔利用休息日在新区发油平台修理静电线路。

    10月16日，中能热电公司副总经理王淼带领车间管理员刘涛、综合班班长王建军及全体班员加班检修75吨1#锅炉。