一周的春节长假结束了，为了让全体干部员工尽早收心，尽快进入工作状态，2月13日年后上班第一天，金澳科技各职能处室及生产部门纷纷召开节后收心会，详细部署2016年重点工作任务，统一思想，振奋精神，打好新年开局战。

   金澳物流公司组织在潜部分干部员工召开“收心会”，会议重点强调了公司劳动纪律，各与会人员均在会上作了表态发言，承诺将不折不扣完成公司下达的各项工作任务。

   金澳物流公司监利油库全体干部员工在油库2#门前列队，召开“收心会”，安排部署节后7S整改、设备包保及安全生产标准化推行的各项具体任务。随后，全体班长以上干部在二楼会议室召开油库第六期安全生产周例会，汇报了春节期间生产、安全、设备、生活、消防等情况，认真规划了2016年全年工作计划。

   金澳运输公司组织召开“收心会”，会上，车辆调度与安全员详细汇报了春运期间轻、重油车辆的运输情况，总裁助理吴时斌与运输公司总经理陶志坚对运输公司2016年全年工作作了安排和部署。

   安环保卫处干部员工在消防站二楼会议室召开节后“收心会”，会上各参会人员纷纷表态发言，表示将在新的一年里扎扎实实工作，严格落实各项工作任务。

   油品储运公司召开管理员以上干部节后“收心会”，各分线管理员针对自身职责作表态性发言，纷纷表示将以饱满的精神状态完成2016年的各项工作，以严谨的工作作风去迎接新的挑战。

   物资供应公司召开节后收心会，各科长、管理员、业务员针对自身职责作表态性发言，纷纷表示将以严谨的工作作风迎接2016年的挑战，为公司更快更好地发展贡献自己的力量。

   新年上班第一天，党群办公室召开节后“收心会”，文化行政中心、信息中心、后勤科人员分别汇报了近期重点工作及新一年工作目标，同时表示将进一步增强做好工作的积极性、主动性，以积极向上的工作态度迎接新任务。党委副书记朱心丽要求全员全身心投入到工作中，严格遵守规章制度，持续做好7S管理，抓住工作重点开好局。

   质量管理处组织管理员以上干部召开节后“收心会”，会上，质量管理处处长余敏认真总结了年前各项工作的经验和不足，对2016年第一季度工作重点及任务作了安排和部署。

   技术开发处组织召开节后“收心会”，处长杨巍要求部门员工收好心、起好头、迈好步，并对近期工作提出明确要求。部门员工纷纷表示，将全身心投入到新一年的工作，开拓进取，团结奋进，为金澳科技的美好明天不懈努力。

   海润加氢焦化公司召开节后“收心会”，会上，总经理王平利对年初重点工作作安排，强调“工作向我看齐”，要求进一步加强细节管理，强化节能增效意识，管理出效益要用数据说话。

   生产调度处全体人员在调度室召开节后“收心会”，会上各参会人员针对自身职责作表态发言，表示将认真工作，以身作则，圆满完成2016年各项生产经营计划。

   总工办组织召开节后“收心会”，总工程师吴开平要求全员严格遵守工作纪律，抓好近期工作重点，迅速进入工作状态。会上各参会人员结合自身实际发言表态，表示将认真工作，严格落实年前制定的各项工作计划，为圆满完成全年各项工作任务开好局、起好步。

   中能热电公司组织召开“收心会”，总经理王铁军进一步强调了公司劳纪及中能热电公司2016年工作计划与近期重点工作，各班组长作表态发言，为后期技改和检修工作做好准备。

   原料采购公司召开节后“收心会”，总裁助理邹卫蓉对原料采购公司2015年全年工作作总结，并对2016年全年工作提出了新要求。原料采购公司副总经理梁正风要求全员扎实工作，各负其责，做到问心无愧。各参会人员纷纷表示，将严格工作作风，增强工作责任心，以饱满的工作状态投入到工作中去。

   销售公司组织召开节后“收心会”及2月份销售工作部署会议。副总裁张红对2016年1月份的各项工作作总结，对2月份销售的资金任务和销售任务进行安排，对3月份检修期间的重点工作进行部署。副总裁舒方对销售工作进行了点评，要求各片区经理、业务员要开拓新客户，要有创新精神，要把握好机遇。

   四海炼化公司在炼化职教室组织召开节后“收心会”，炼化公司全体管理员及一班班长参加了会议。会上，总经理肖书祥对近期工作重点及后期工作作了安排，要求大家全身心投入到工作中，时刻保持良好的工作状态。同时要求大家做到“工作向我看齐”，以身作则，持续抓好7S现场管理，以饱满的工作热情为2016年的工作开好头。

   总裁助理黄容组织公司办、企管办召开“收心会”，对2015年工作进行总结，并要求全员尽快调整工作状态，全身心投入到工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真履行各自的职责，将2016年各项工作做到极致。

   人力资源处组织召开节后“收心会”，会上，总裁助理邹卫蓉对2015年人力资源处的各项工作进行了总结，指出了部门管理中存在的问题与不足，同时对2016年各项工作进行了安排，要求人力资源处全体人员能合理安排与布署好每项工作，能不断总结经验，改进不足，在工作中勇于挑战与突破自我，打造和谐团队，再创佳绩。

   设备维修公司组织全体管理人员召开节后“收心会”，会上，总经理郑玉兵对年初各项重点工作作了安排和部署，要求全员及时收拢思想，调整状态，集中精力，迅速有序地投入到工作中去，全力抓好全局各项工作，确保全年工作起好步，开好头。

   会后，设备维修公司维修车间、仪表车间、机修车间分别召开了全员节后“收心会”。

   上班第一天的“收心会”让全体干部员工迅速从节日的气氛中走了出来，把心思转移到了工作上，为公司全年各项目标任务的实现打下坚实的基础。2016年，金澳科技全体干部员工将团结一心，真抓实干，用实际行动谱写金澳发展新篇章！