一年之计在于春，铆足干劲启新程。金澳科技广大党员、干部、员工尽职履责，勤于奉献，以强烈的事业心和敬业精神，为金澳更美好的明天而努力。

　　金澳集团2022年“学习年”培训工作专题会在办公楼第一会议室召开。

　　金澳集团执行总裁吴金鸿，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，总裁助理刘应龙、邹卫蓉、杨巍、王明安及各二级公司负责人、车间主任参加会议。
会上，各二级公司详细汇报了“学习年”培训实施情况，对实施过程中的亮点进行分享，对活动推进过程中遇到的困难和问题进行了梳理。

　　吴总裁对培训工作实施情况表示肯定，并对“学习年”各项培训工作提出四点建议和意见：一是各单位要提高认识，加强对员工的引导，采取循序渐进、先易后难的方式培训；二是要对培训对象分类，尽量做到定向培训，学习内容与实际工作相匹配；三是要加强培训教员的培训，提高培训教员的素质，有效降低员工的学习压力；四是考核要公正，以鼓励为主。

　　吴总裁希望，各单位要认真贯彻落实“学习年”各项培训工作，相互之间多走访、学习和借鉴，找准方式，让员工培训取得实质性进展。

　　金澳科技在第一会议室召开2022年销售、石化工作计划会，金澳集团执行总裁吴金鸿出席会议，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，副总裁张红及销售公司和石化公司干部员工代表参加会议。

　　吴总裁对销售公司和石化公司2022年重点工作执行措施，进行点评并作出重要指示。吴总裁指出：新的一年，必须要有新的目标，每个员工要做好分工管理，特别是中层干部，做好组织管理，分工不分家，进一步提高员工工作积极性、责任心，要把工作当做自己的事情来做，为企业发展做贡献，不做个人谋利的平台。

　　吴总裁还要求，大家要进一步了解公司的产品性质，做好激励机制和定价机制，提高工作效率，通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　　金澳集团2022年度第六期培训会在多功能厅召开，炼化党支部委员、硫磺车间主任乐德俊以硫磺回收联合装置工艺原理为主题进行授课，负责生产相关工作的高管及生产职能部门负责人、各车间管理干部参加培训学习。

　　乐主任在对硫磺回收联合装置讲解之前介绍了全厂硫元素的分布与平衡，并以此为切入点，对硫磺回收联合装置的工艺原理、SIS逻辑和重大风险点进行详细说明，通过乐主任深入浅出的讲解，配合装置现场的图片和详细的数据分析，让与会人员对硫磺回收联合装置有了更加深入的了解。

　　安全环保处组织部门人员进行第三期业务知识培训会。

　　党委委员、安全环保处副处长李仁彪在异辛烷项目工地进行临时用电检查。

　　安全环保处科员宋伟智与第三方环保检测公司，对改质车间加热炉进行烟气在线环保监测比对。

　　动力党支部书记、总经理王淼，热能车间副主任李远林，在热能车间施工现场进一步落实安全监护措施。

　　党员、热能车间副主任严业非，党员、热能车间化水管理员李娟娟，在热能车间施工现场监护动土施工作业。

　　企业管理办公室副主任王小波跟踪上周调度会安排的重点工作完成情况和收集下周调度会资料。

　　党员、设备机动处处长郑玉兵整理部门学习资料。

　　综合事务处综合一科科长罗华，科员罗书到监利-潜江输油管道项目监利一标汴河镇B104号桩查看道路破路、回填现场，并与现场负责人沟通，及时恢复道路通行。

　　党员、电能处处长王铁军，党员、综合事务处处长何小平在许台至金澳110kV供电线路现场协调施工事宜。