金澳集团执行总裁吴金鸿带队到铁路专用线项目施工工地进行现场办公。针对该项目竣工验收急需解决的问题，协调公司相关专业负责人，电气施工单位、山东军辉、中铁四院、中铁四局、山东益通负责人现场商定各环节完成时间节点。
      吴总裁要求山东军辉公司增加施工人员，三日内完成电缆桥架施工，铁路施工单位中铁四院、中铁四局在电缆桥架施工完毕后，用最短的时间进行通电调试。同时，要求公司各专业组负责人紧盯节点时间，发现问题随时上报解决，推进铁路专用线项目顺利通过验收，尽快投运。
      综合事务处处长何小平、电能处处长王铁军、安全环保处处长胡云、项目部副总经理文红燕、审计处审计科科长朱丽萍陪同。

      金澳集团执行总裁吴金鸿带领安全环保处处长胡云、综合事务处处长何小平、基建科科长姚顺青到新型化工高端材料产业园顺酐项目现场考察用地概况，了解征地拆迁情况。吴总裁强调：一是要结合周边地形做好土地平整，二是要充分结合项目用地地形做好装置规划布局，三是要加紧办理征地挂牌手续，为项目开工做好前期筹备工作。

      金澳集团执行总裁吴金鸿对办公楼职工自助餐厅午餐的供应情况进行了突击检查。从自助餐供应的品种、品质、数量等向工会主席黄容进行了详细了解，现场对个别菜品质量、烹饪方法从职工健康的角度提出更高的要求。
      吴总裁表示，目前公司职工食堂在供餐安全、品质、种类上已经很好，但后勤科不能满足于现状，还要进一步摸索创新，制作出更多职工喜爱营养的菜品，既要让职工吃的放心满意，也要倡导厉行节约的良好习惯。
      提高员工满意度，是吴总裁提出的“两个满意度”之一，让员工吃上“放心餐、满意餐”，从健康可口饭菜中更进一步体会到公司的关怀和“家”的温暖。

      公司副总裁吴时斌，综合事务处综合一科科长罗华，与监利输油管道项目指挥部专班人员、施工队伍到监利市二标周老嘴镇陈沱村镇查看道路恢复及复垦情况，并向施工单位提出恢复要求。

      党员、总裁助理郑经友，党员、项目部副总经理喻华、李生平在连续重整项目现场为各施工单位协调具体问题，推进项目建设收尾工作按期施工。

      动力党支部书记、总经理王淼对热能车间装置工艺进行详细讲解，主要介绍了化学水处理装置工艺、锅炉装置工艺、烟气脱硫脱硝装置工艺，重点对相关标准与规范进行了详细讲述。负责生产相关工作的高管及生产职能部门负责人、各车间管理干部参加培训学习。

      维修党支部委员、副总经理王雄军对仪表基础知识及现场处理措施进行了培训，主要从压力仪表、流量仪表、液位仪表、温度仪表、控制阀门、压缩机仪表、泄漏应急处置、PID基础知识和整定方法几个方面进行了详细讲解。负责生产相关工作的高管及生产职能部门负责人、各车间管理干部参加培训学习。

      审计处组织全员进行合同审查及相关法律法规的学习，主讲人陈志勇。本次主要学习了民法典中合同的主体，合同的效力，民事权利、义务的发生、变更和消灭，责任的承担和纠纷的解决等内容，从而让员工较为全面地了解了合同审查的着力点，为更好的维护公司利益提供规范的理论依据。

      动力党支部书记、总经理王淼在热能替换项目现场与施工负责人进行施工安全交底，强调作业安全。

      仪表车间重整班班长何凯带领主操田密，副操陈龙、邵卓配合厂家安装反再氯吸附罐V-304多点热电偶。