根据省应急管理厅[2023]5号文《应急管理部关于印发2023年危险化学品安全监管工作要点和危险化学品企业装置设备带“病”运行安全专项整治等9个工作方案的通知》工作要求，公司组织召开学习会议。公司党委书记、轮值总裁肖生强在会上强调，相关职能管理部门、各二级公司一定要提高认识，对照文件认真抓好排查，梳理工作重点和难点清单，明确责任人和完成时间，按时、保质保量完成各项工作任务。
党委委员、总裁助理刘应龙，党员、总裁助理郑经友，气分车间管理员姚兵在气分装置脱硫醇抽提塔利旧拆除现场，商讨吊装方案。
根据吴总裁年度工作部署，2023年继续加强员工培训工作，以二级公司为单位组织开展各项培训活动。为确保各项培训工作落地落实，公司总裁助理邹卫蓉带领人力资源处培训专员，深入各二级公司组织培训工作专题会议，收集了解车间培训现状及问题、探讨年度培训工作开展思路。会上，邹助理结合各车间培训实施情况及人员层次，有针对性地提供了指导意见。同时，为更好的发挥奖励、制度对员工培训学习的促进作用，人力资源处对各项培训奖励和制度进行了优化和完善。
油品储运二公司综合科副科长高志武组织运行一班班员学习1#泡沫站操作方法及注意事项，进一步提高员工安全意识和操作技能。副总裁杨巍现场参与指导，并与大家学习交流。
中级工程师、仪表车间副主任吴军组织仪表车间班员开展加氢、硫磺装置Honeywell SIS系统培训。吴军副主任从SM系统的硬件结构和软件组态等各个方面进行了详细介绍。
安全环保处组织开展危险化学品企业安全生产标准化达标要求培训，副总裁杨巍，安全环保处全体人员，各车间安全管理员参加此次培训。
重交沥青车间组织停电预案挂牌演练，对班员停电预案的学习掌握情况进行检验。
聚丙烯车间组织丙烯回收泵泄漏演练，金源化工公司管理人员及安全环保处、消防科相关负责人对本次演练过程进行点评。
油品储运一公司召开2023年第一季度班长以上管理干部例会。
化工党支部委员、副总经理陈波对消防沙池修复施工进行现场监护。
炼化党支部委员、副总经理邵清平对轻污油管架区配管施工的各项安全措施进行检查落实，并现场进行安全、质量监护。
人力资源处组织金源化工公司、海润加氢焦化公司开展培训交流会议，人力资源处科长李希兰，培训负责人吕仁番，化工党支部书记、总经理王平利，各车间培训管理人员参加会议。
动力党支部委员、热能车间管理员刘伟，党员、热能车间副主任严业非对新建中低压蒸汽管线加装疏水管线施工进行监护。
物流公司趸船管理员董刚山，消防管理员吴庆宏对金澳码头钢引桥踏板进行螺栓固定、更换及维护保养，确保人员通行安全。
