1月12日，金澳科技2023年第四季度安全环保例会暨2024年安全环保工作部署会在多功能厅召开。金澳集团执行总裁吴让生，公司轮值总裁、安委会主任肖生强，副总裁、安委会副主任杨巍及在家高管，相关处室、二级公司、车间负责人及各车间管理员参加会议。

       会上，吴总裁以“齐心协力除隐患 精抓细管保安全”为主题，针对如何在思想根源上增强员工对安全环保工作重要性的认识，如何创新措施办法、精抓细管确保安全环保工作落实，如何强化责任保证设备完好性和操作规范性三个方面手把手教进行指导，传授了具体方法和措施，并对深度剖析各职能部门、二级公司、车间的安全管理工作，抓好当前岁末年初的生产安全及大修技改预制的作业安全三个方面的工作提出的具体要求。

       吴总裁指出，努力提高员工对安全环保工作重要性的思想认识，是抓好安全工作的根源。要通过警示教育、集体开会、个别约谈的方式，以晨会、交接班会议、管理例会为载体来宣贯安全的重要性，长期教育、引导身边同事提高认识，把“要我安全”转变为“我要安全”。

       吴总裁强调，安全工作重在落实，各级负责人要把公司有关安全的重要制度、重大决策及时宣贯，安全工作不能滥竽充数、弄虚作假、阳奉阴违，否则是对员工的生命财产不负责任。安全管理要注意工作方法，分析人性，堵塞漏洞，新的一年，一定要齐心协力做好大修消缺工作，全方位抓实抓细安全管理工作，促进公司更稳、更好，安全和谐发展。

       公司轮值总裁、安委会主任肖生强指出了2023年第四季度安全环保工作中存在的问题，安排布置了2024年安全环保重点工作。

       肖总裁表示，各单位要认清当前安全生产形势，找准自己在安全工作上的坐标定位，严格履行岗位职责，抓好各岗位巡查、关键风险点的管控。安全环保处、生产调度处、设备机动处、技术研发中心、电能处等生产职能部门要提前统筹、完善安全管理公式化清单，用更细的方案、更严的措施抓好预防性管理工作，用“时时放心不下”的责任感抓好安全措施落实落地。

       公司副总裁、安委会副主任杨巍宣布了“2023年安全标兵”名单，对2023年第四季度安全、环保、职卫等工作进行了点评，对2024年大修技改及各项安全管理工作提了具体要求。

       总裁助理、安委会副主任郑经友对分管部门2023年第四季度的安全工作进行点评，对2024年第一季度工作进行安排。

       安全环保处处长胡云总结通报了2023年第四季度安全、环保、消防、职卫工作中的典型问题。

       四海炼化公司总经理乐德俊汇报2024年大修技改安全具体管控措施。

       金源化工公司总经理王平利汇报2024年大修技改安全具体管控措施。

签订2024年安全环保责任书

       公司将进一步细化安全管理措施，提升各岗位人员履职质量，抓严、抓实、抓细安全生产管理，确保公司安全、稳健、高质量发展。