9月21日,公司组织召开第11期调度会。
会议要求,各部门要加强国庆节前安全检查,按照“四要”要求提高检查质量,一是要对生产区、项目区、办公区及生活后勤区开展地毯式、拉网式、全覆盖的安全检查;二是要指定各区域排查责任人,及时发现问题、解决问题;三是要合理运用检查方法,做好针对性的安全检查;四是要明确各部门值班人员工作任务,确保节日期间装置安全有序运行。
会议强调,今年是工作“落实年”,及时梳理重点长周期工作是保障各项工作落实的措施之一。各部门要善于制定长周期工作计划,明确各项工作时间节点,做好节点工作过程跟踪,确保各项工作落实到位。
9月19日,设备机动处组织2#锅炉大修改造项目推进会议,金澳科技轮值总裁肖生强,总裁助理郑经友,中能动力公司负责人,电气、仪表相关专业人员及项目改造单位参加会议。
9月23日,公司组织召开金达党支部、化工党支部座谈会,公司党委副书记、工会主席黄容,金达党支部书记郑涛,化工党支部委员何丽,公司办公室、生产调度处、后勤处及金达党支部、化工党支部干部员工代表参加会议。
黄主席表示,此次座谈会直面一线员工聆听心声,是公司收集广大员工合理化建议与诉求的方式之一,是公司持续关心关爱员工的具体表现,会议通过交心谈心、解疑答惑起到了统一思想、凝心聚力的作用,希望金达党支部与化工党支部干部员工一如既往以饱满的热情、高度的责任心投入到安全生产中,为公司高质量发展贡献力量。
郭总监强调,发油过程中对油罐车铅封的监管,要严格按照要求执行,确保监督效果。物流公司副总经理颜中华详细汇报了码头卸油和库区发油的操作过程以及码头升等情况。
随后到达监利管输项目首站,副总裁吴时斌陪同郭总参观了罐区、泵房、宿舍楼、办公大楼,详细介绍了管输项目建设进展,设备安全投运等情况。
公司党委委员、输油管道公司副总经理肖书祥,组织运营、施工单位对监利-潜江输油管输项目消防冷却水系统和泡沫系统管线进行冲洗及流程验收。
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