金澳视点--2024年第41期

发布时间：

2024/10/13

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10月8日，公司组织召开第13期调度会。

会议强调，各部门要抓好现场安全细节风险辨识，在安全管理上要想深、想细、想万一，采取安全规范与工作经验相结合的方式方法，全面认真做好安全风险辨识工作。

会议要求，针对新投入的新设备和新工艺，要加强现场查找问题的指导性和异常情况下应急处理的预案统筹。各专业职能部门要承担起指导车间巡查、跟踪和发现设备问题的责任，并制定维保措施，确保现场设备的正常运行。

会议指出，管理成本、能耗成本是决定企业差距的重要指标，要对历年来已给予奖励的经济运行项目的执行情况进行全面梳理，各部门要持续抓好节能降耗、经济运行等管理工作，通过优化生产流程、提高能源利用效率等措施，不断降低企业运营成本，提升企业整体竞争力。

10月8日，设备机动处召开部门工作会议。

党员、设备机动处处长郑玉兵对调度会精神进行了细致传达，重点强调十大作业的管理制度，并围绕票证办理的及时性、风险辨识的深度、安全交底的完整性、作业过程管控等多个方面展开讨论。在讨论过程中，部门人员纷纷表示将严格按照公司的要求，加强票证办理和风险辨识工作，确保作业过程管控措施落实，每一个环节都符合安全规范，保障安全生产。

10月11日，生产调度处组织召开生产工作协调会，公司副总裁杨巍，党委委员、总裁助理刘应龙，总裁助理郑经友，生产相关职能处室、各二级公司负责人及车间负责人参加会议。

会上，各职能处室负责人针对提出的需协调解决事项给予了明确答复，并提出了切实可行的落实措施。刘助理对近期的生产情况进行了全面而深入地剖析，为接下来的安全生产管理作业提供了重要依据。他强调各部门要紧密配合，形成合力，确保生产任务的顺利完成。杨副总对当前生产提出了严格的管理要求。他指出，安全生产是公司的头等大事，任何时候都不能掉以轻心。各部门要时刻绷紧安全这根弦，加大隐患排查和整改力度，加强特殊作业管理，确保生产持续安全稳定、高效运行。

党员、电能处处长王铁军在中能项目配电室现场指导送电工作，为保障中能项目装置顺利开工奠定坚实基础。

异辛烷车间二班分馏岗副操陈鹏飞在异辛烷配电室南侧，对场地平整施工进行监护，确保作业安全。

机修车间对加氢装置干气制氢汽包上水调节阀进行维护作业，加氢车间副主任王六军现场进行安全监护。

党员、物流公司监利油库副主任刘超与原油卸车操作人员廖生亮核对铁路原油回厂数量，确保数据的真实性。

物流公司副总经理谢胜良组织监利油库班长及以上管理人员学习《LGB衬㬵双螺杆泵运行维护手册》，并强调，大家要继续认清当前生产任务形势，进一步提高油库卸转量，为公司安全生产和高效运行提供有力保障。

动力党支部书记、总经理王淼，党员、热能车间管理员李娟娟组织召开三班月度帮扶会，旨在进一步统一思想，明确岗位安全职责，提升班组整体工作水平，为车间正常运行注入动力。

10月13日，热能车间主任李远林组织月度安全生产管理例会，会议就当前安全生产、经济运行、班组管理等方面进行分析讨论，并定人定责制定了下步工作计划。

气分车间组织“业务知识答题”竞赛活动，党员、气分车间主任刘升正，化工党支部委员、综合科科长何丽，人力资源处科员吕仁番应邀现场指导。

本次竞赛，以车间历年来生产事件案例为镜，旨在深刻剖析，总结经验教训，强化每一位员工的安全红线意识，同时精准提升业务技能水平。现场气氛热烈，精心设计的抢答题环节，激发了员工的参与热情，展现了他们扎实的业务功底和敏捷的应变能力。此次活动巩固了全员的技能，为装置安全、稳定、高效生产奠定了坚实的基础。

10月8日，重交沥青车间一班组织电脱盐基础知识专题讲座，旨在深化员工对电脱盐技术的理解，进一步提升业务技能，保障沥青装置平稳运行。本次讲座由班长陈伟担任主讲，他从原油中含盐、含水的双重危害，电脱盐的基本原理进行了详细生动地讲解。他通过一系列精心挑选的生动图片和实例，将复杂的电脱盐过程直观化、具体化，帮助班员轻松掌握电脱盐核心知识要点。