2月2日大年初六上午7点20分，金澳科技（湖北）化工有限公司大门前锣鼓喧天，祝福的歌声回荡四周，现场洋溢着新春佳节喜庆热闹的气氛。

        带着舒心董事长对员工的亲切问候与祝福，集团公司执行总裁吴金鸿，公司党委书记、总裁王自力与公司高管舒方、肖生强、张红、周炎松、吴开平、郭松、白丹江、苏小玲、刘应龙、郑经友、吴时斌、邹卫蓉、黄容及公司全体副处级以上干部佩戴着鲜艳的红围巾，在公司大门口迎接春节后第一天上班的员工，发“开门红包”，祝愿大家在新的一年里生活美满幸福。

       “新年好！”“鸡年行大运！”员工们高高兴兴地走进公司大门，第一时间收到了领导的祝福，大家心里暖暖的，脸上洋溢着喜悦的笑容。红红火火的“开门红包”，激励着大家以百倍的热情投入到新年的工作中。

        舞狮队敲锣打鼓前往公司办公楼、销售大楼及职工之家，为公司高管拜年送祝福，一路锣鼓喧天，欢声笑语，洋溢着欢乐的节日气氛。

        公司副总裁舒方、肖生强、张红等领导深入生产一线，看望并慰问了当班员工。每到一处，都与员工们亲切握手，向他们致以新春的祝福，叮嘱他们坚持搞好安全生产，在新的一年里加倍努力取得更好业绩。

        与此同时，金澳物流公司监利油库也举行了迎接员工上班仪式。早上7：50分，物流公司监利油库全体管理人员在监利油库1号门前列队恭迎全体员工新年第一天上班，代表舒心董事长为上班员工发放了红包，并送上了新年祝福。

        相互送祝福后，公司各部门纷纷召开节后“收心会”，全体员工迅速从节日气氛中走出来，收心归位，认真谋划全年工作，以饱满的热情、昂扬的斗志和良好的精神风貌为2017年工作开好局、起好步。

        金澳物流公司监利油库班长以上管理人员在油库二楼会议室召开新年上班“收心会”，副总经理饶小华主持会议。会上，各参会人员畅谈了春节期间的工作和生活情况及下一步工作计划和打算，副总经理谢胜良布置了近期主要工作任务及安全、设备、“7s”管理等方面的注意事项，大家精神振奋，决心在思想上与公司保持一致，树立信心，创新工作，在新的一年再创监利油库新辉煌！

        总裁助理黄容组织公司办公室、党群办公室和企业管理办公室召开节后“收心会”，会上，全体干部员工郑重承诺：2017年将严格遵守公司规章制度，乐于奉献，敢于担当，传递正能量；公平公正抓好统筹管理，真心真意做好协调服务；微笑工作，互帮互助，少说成绩，多找问题；团结一心，力争各项工作更上一层楼！

        副总裁舒方、总裁助理邹卫蓉组织物质供应公司、原料采购公司、人力资源处召开“收心会”。会上，各部门负责人对本部门近期工作进行了安排，并就怎样开展新一年的工作进行表态发言。大家纷纷表示将以全新的精神面貌投入到工作中，有条有理列好计划、抓好落实，加强部门与部门之间的沟通与协调，改进不足、发扬优点。舒方副总裁要求，原料采购部门要按照生产经营计划，提前做好各项准备；物质供应公司要确保完成技改任务、加强仓库管理；地磅房要加强监管、消缺堵漏精准服务；人力资源处要按照公司“十三五”期间统一规划，募招到各类专业人才。最后，号召全体人员团结一心，奋力拼搏，共同完成2017年各项任务。

      工会主席周炎松组织基建处召开新年上班“收心会”。会议要求全体人员做到人到岗、心在位，围绕公司总体目标和基建处2017年总体工作任务及开年重点工作作了安排，并要求全体员工同心同德、扎实工作，确保基建处2017年各项任务圆满完成，为金澳发展和公司总体目标实现不懈努力。

        质量管理处组织车间管理人员召开了“收心会”。质量管理处处长余敏安排了本月和本周重点工作，强调了上班劳纪，并要求全员以饱满的工作热情和积极的工作态度投入工作。各管理人员积极回应已做好充足准备，将发扬踏实肯干、吃苦耐劳的精神去迎接新一年的工作。

      副总裁张红组织销售公司召开节后“收心会”。会上，销售公司每位员工依次发言，总结2016年度工作，阐述

2017年工作计划和打算，并现场表态。张红副总裁对每位员工的表态发言进行了点评，对员工2017的工作提出新的要求和期望，对近期销售公司主要工作作部署，并要求全体员工及时调整心态，迅速进入工作状态，做好本职工作。

       

      技术开发处、项目部组织全员召开年后“收心会”，对近期主要工作进行安排。希望通过大家的努力工作，圆满完成2017年各项工作目标，让部门全体员工得到提高，让技术开发处、项目部的工作更进一步。

      消防保卫处副处长彭双全组织召开节后“收心会”。会上，彭双全副处长首先对春节期间坚守岗位的消防人员表示感谢，同时要求全体员工迅速从节日的氛围中走出来，统一思想、调整状态，以饱满的精神、昂扬的斗志和充足的信心扎实做好各项工作，力争消防保卫处各项工作在新的一年里再上新台阶。

       

      安全环保处处长胡云组织召开部门“收心会”。会上，胡云处长首先对上月未完成工作进行了梳理总结，对近期重点工作计划进行部署安排，督促各责任人在近期工作中加紧落实。部门全体成员纷纷表态，将以新的精神面貌投入到新一年的工作中去，有计划有结果，并不断加强自身学习，提升自身业务能力，圆满完成2017年各项工作任务。

        财务总监郭松组织计划财务处、审计处召开节后“收心会”，安排部署新年的工作，要求全员振奋精神，以饱满的工作热情和严谨的工作态度投入到工作中去。

        

      总工办春节节后工作安排及“收心会”在吴开平总工程师办公室召开。会上，吴开平总工程师对近期需完成和推进的工作作出了具体安排，要求大家全身心投入到新一年的工作中，新年要有新起点、新高度，确保2017年各项任务按期完成。随后，科员们分别表态发言，表示将在新的一年里继续努力，为各项工作目标完成不懈努力。

 

       

      设备维修公司总经理郑玉兵主持召开“收心会”。会上，郑玉兵总经理首先对春节期间设备运行情况及相关工作进行了总结，并对近期重点工作进行安排部署。一是要求全员及时调整心态，迅速“收心”，全身心投入到工作中；二是要学习并严格落实《生产管理人员履职尽责承诺书》，全员要动起来、干起来、忙起来，在新的一年里，以更加饱满的工作热情投入工作，让各项工作再上新台阶。

 

       

      运输公司总经理陶志坚组织部门员工召开“收心会”。会上，陶志坚总经理就2016年的工作进行了总结，并对近期重点工作作安排。一是希望全员及时调整状态，迅速将精力集中到工作上来；二是春节期间车流量大，车主和驾驶员务必振奋精神，注意行车安全；三是全体员工要合理安排好工作，确保运输公司各项工作有条不紊地开展。

       

      四海炼化公司总经理肖书祥组织召开节后“收心会”。会上，肖书祥总经理对近期工作进行了安排，并提出了新的要求。炼化公司全体管理干部在会上郑重承诺：在新的一年里，将严格遵守公司规章制度，不浪费，也不让他人浪费；微笑工作，传递正能量；助人为乐，做好传帮带；少说成绩，多找问题，遇到问题不绕道走；敢于担当，敢于承担责任；保安全、保质量、保收率，保证完成全年各项任务！

 

       

      油品储运公司总经理万晓鸿组织油品储运公司管理员以上人员召开节后“收心会”。会上，各管理员分别作表态发言，表示在新的一年里，将努力抓好自己分管的各项工作，积极配合车间领导做好各项临时性工作任务，力争2017年各项工作再上新台阶。

 

       

      金源化工公司组织全体管理人员召开节后“收心会”。会上，金源化工公司总经理董亭波对节后工作作了具体安排，对各管理人员新一年的工作提出新的要求，希望全员振奋精神、团结协作、认真踏实、摒弃陋习，努力在新一年的工作中取得长足的进步和更好的成绩。各级管理人员分别结合自身实际一一作了表态发言，纷纷表示将严格履职尽责，加强学习，为公司发展竭尽全力！

       

      中能热电公司管理人员在110KV变电站学习室召开了节后“收心会”。会议对2017年全年工作计划、任务进行了安排和部署，对近期工作重点进行了强调。此次“收心会”促使各管理人员尽快进入工作状态，为完成全年工作目标打下了良好的基础。

       

      海润加氢焦化公司在办公室组织召开“收心会”。会议主要分三部分，一是强调春节长假已结束，各车间要分级开好“收心会”，统一思想，统一步调，将精力集中到生产工作当中去，做到早计划、早安排，搞好“开门红”；二是重申和部署2017年工作计划和工作重心，重点强调在抓好基础管理的同时，强化“三交三接”，搞好现场整改维护工作；三是剖析工作中存在的不足，开展批评与自我批评，号召党员干部提高工作标准和要求，在工作中率先垂范，带好头。

       

      金澳物流公司组织在潜人员召开了“收心会”。会上大家汇报了春节期间的工作和生活情况，总经理王绍宇对近期重点工作进行安排，提出2017年工作必须全面超越2016年，保证完成公司下达的中转任务和增收节支任务。

       金澳石化公司机关处室人员召开团结鼓劲、调整状态的“收心会”和理清思路、明确目标、强力启动各项工作的动员会。会上，要求全员要进一步统一思想，立即调整工作状态，按照全年的工作部署，严明纪律、迅速部署、突出重点、狠抓落实，力争高标准、高质量，超额完成全年工作任务。

       

      总裁助理郑经友组织设备机动处召开“收心会”。会上，各分线负责人对近期工作进行了安排，并就怎样开展新一年的工作进行表态发言。大家纷纷表示将以全新的精神面貌投入到工作中，有条有理列好计划、抓好落实，加强部门与部门之间的沟通与协调，改进不足、发扬优点。郑经友总裁助理要求，要抓好设备基础管理，及时主动协调解决生产中暴露出来的设备故障，工作要有计划统筹性变被动为主动，抓好防腐保温施工队伍管理。最后，号召全体人员团结一心，奋力拼搏，共同完2017年各项任务。

 

       

      总裁助理刘应龙组织生产调度处召开了节后“收心会”。会上，王明安处长重申了各项工作制度、工作职责。刘

应龙总裁助理对调度处今后的工作提出了明确要求。一是要求全体员工尽快调整好精神状态、迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到工作之中；二是全体员工要以积极的心态反思过去一年的工作，理出新一年工作思路和目标，制定切实可行的改进措施，齐心协力调出水平、调出和谐、调出效益。这次会议既是收心会、又是动员会，虽然简短但鼓舞了全员的干劲。

       “收心会”后，全体员工立即投入工作状态。此次节后“收心会”进一步统一了员工的思想，振奋了斗志，明确了方向，使公司上下形成了心往一处想、劲往一处使的良好氛围。在新的一年里，金澳科技全部干部员工将鼓足干劲、满怀激情，确保各项工作稳步推进，力争再创佳绩，再创新辉煌，拥抱企业二十华诞！