2011年1月30日，金澳科技节能减排会议在公司第一会议室召开。金澳集团董事局主席舒心、金澳科技总裁徐知斌出席会议并作了工作安排，副总裁王自力及相关人员参加了会议，会议由公司总裁助理朱维斌主持。　　

       节能减排科副科长喻华首先通报公司2010年的综合能耗及公司各装置12月的耗能情况，通过仔细核查数据、与中石化定额比较，我公司60万吨/年催化装置、50万吨/年重交沥青装置、15万吨/年气分装置能耗挖潜空间较大，MTBE装置、聚丙烯装置经过扩规技改后，装置能耗低于中石化标准，但依然存在挖潜空间。副总裁王自力、总裁助理朱维斌分别就具体落实节能减排措施，提出了自己的建议和意见。徐知斌总裁当即表示，将这项工作纳入议程，加强监督与管理，做到完成有奖，没有完成有罚。

       最后，舒心主席就2011年节能减排工作具体实施，提出了五项要求。一是成立一个领导小组，王自力任组长，朱维斌、贺绪红任副组长，成员是二级公司的负责人和喻华。二是每个月都要有工作进度简报。三是号召全公司上下，进行统计核查，还有哪些节能减排的项目，年后上班的时候报上来。四是二级公司落实这些技改项目的方案、具体时间、进度安排，年后一上班就报上来。五是技术开发处要做好服务，年底按今天会议精神跟二级公司负责人兑现，进行奖罚。

　　徐知斌总裁根据舒心主席的布署，就如何落实各项节能减排措施进行了详细安排，并提出了考评思路。