8月15日上午，公司安委会在第一会议室召开了第二季度安全环保例会，公司在家高管、二级公司负责人、车间主任及安全员等68人参加了此次会议。会议听取了各单位和部分高管对今年上半年安全环保工作的总结，分析了存在的问题，提出了查改隐患的建议。

　　在认真听取各单位的汇报后，王自力总裁发表了讲话，对上半年的安全、环保工作作了分析和评价，对今后的安环工作提出了目标和要求。

　　会上，王自力总裁说，此次安全例会很及时、很必要。管生产就必需要管安全，而管理则需要用心，公司各个部门负责人及一线管理员要敢于担当，敢于担责，以认真、严谨的态度将安全工作抓到实处。王自力总裁要求，公司要规范管理，严格制度，用制度保证安全、环保各项工作有序进行；公司各级值班巡检纪律要进一步抓落实；安全操作的规程必须让员工熟记于心并形成良好的习惯；从8月份开始，公司安环保卫处每个月要组织对加油站、监利油库和销售装线码头进行专项检查，并针对各个地方的情况列出相应的检查表，同时建立检查台账，对发现的问题下达限时整改通知并督办落实；安全管理要奖罚分明，对发现、处理、汇报、安全隐患和及时制止不安全行为的要按照制度给予及时奖励或表扬，对不安全的行为和违规、失职造成安全隐患或事故的要毫不手软的用制度进行处罚。最后，希望公司全体管理干提高思想警觉性，管好安全，抓好安全，将安全工作抓实抓细。