2016年已近尾声。作为金澳科技“十三五”发展规划的开局之年，全体党员、干部、员工以拓荒牛的精神埋头实干，

为实现企业快速稳健发展奉献自己的绵薄之力。

      12月4日9:00-11:30，公司在第三会议室组织召开12月份生产月度联席例会。党委书记、总裁王自力，党委副书

记黄容，党委委员、总裁助理白丹江、刘应龙，总工程师吴开平，党员、总裁助理郑经友及各支部书记、二级公司

及职能处室主要负责人参加了会议。

       会上各二级公司、处室负责人针对11月份未完成工作及存在的问题进行了通报分析，各分线高管针对相关问题

进行了回复，并对后期工作做了安排。

       最后王总裁布署了包括安全环保生产、做好原油申报的专家审核及部分装置年前进行抢修等几项重点工作，对

“工作中如何向我看齐”进行强调：“工作向我看齐”不是看我们在工作中推三阻四、拖延、不作为、面对困难绕着走，

是要看齐我们的责任、担当、积极、主动，这是管理干部需要具备的最基本的素质。我们在座的每一位都要有勇气

说“工作向我看齐”。

     12月4日，炼化党支部委员、四海炼化公司副总经理邵清平正在整理11月份增收节支汇总表。

12月4日，炼化党支部委员、四海炼化公司副总经理孙素华正在整理管理干部测评汇总表，为年终总结评比做

好相关准备工作。

       12月4日，党员、重交沥青车间安环管理员曾令仁在办公室整理漏点排查隐患统计表，及时发现问题、处理问

题，防患于未然。

       12月4日，党员、重交沥青车间主任刘行平，重交沥青车间副主任张泽雄，管理员田洪文与车间员工刘兵、邹浩

一同整理仓库物品，做到备品备件充足的情况下，不使物资积压造成浪费。

       12月4日，为确保销售大楼和食堂正常供暖，党员、油品车间副主任周恒平对凝结水管穿越物流大道吊装焊接

现场进行监火，确保安全施工。

       12月4日，党员、海润加氢副总经理郑涛组织加制氢车间班长以上管理人员学习汽油加氢新工艺，提高业务技能，

为平稳操作安全生产打好基础。