金澳集团执行总裁吴金鸿到连续重整装置现场调研建设进度。向公司副总裁、项目部总经理白丹江，中油六建公司施工单位负责人了解施工过程中存在的困难和问题，强调目前施工进入倒计时阶段，要全面、仔细梳理各单项工程，对影响施工进度的问题要定人、定责、定时加快完成，确保连续重整装置按既定时间开工投运。

　　金澳集团执行总裁吴金鸿，党员、原料采购公司副总经理李远超，党员、综合事务处副处长陈华磊对新中控室装修现场施工进度进行检查，监督施工质量，协调、处理施工中各项问题，以保证在工期内顺利完成施工。

　　金澳科技铁路专用线工程验收会顺利召开，金澳科技邀请武汉铁路局建设部、科技和信息化部等专业部门，武汉武铁工程项目管理有限公司，武汉武铁物流发展有限公司负责人，会同铁四院、中铁四局、铁二院就铁路专用线施工完成情况进行工程验收。
　　参会人员按照工务、通信、信号、电力、信息、房建、车辆七个专业分组，前往现场进行审查。
　　会上，各专业人员分别就工程设备设施、施工、设计、安全和运行方面，查摆隐患问题，提出整改建议及意见。
　　各专业组分别就汇总意见与铁四院、中铁四局进行逐一对接，夯实责任，明确答复，为下一步竣工验收明确方向、落实步骤，为后续开通专用线及货运业务奠定了良好的基础。

　　金澳科技副总裁、首席技术官蔡明件组织“沥青改造”“减油增化”“新型化工高端材料”“老厂节能降耗”等项目相关实施单位，在第三会议室召开项目技术交流会。会议听取了上海河图工程股份有限公司关于各项目设计、施工建议等情况的汇报，并就双方争议的焦点问题讨论后确定了下一步工作方案。
金澳集团执行总裁吴金鸿对上海河图工程股份有限公司一直以来的支持表示衷心感谢，希望双方进一步加强对接，更好实现共赢发展，并就相关工作进行了安排部署。

　　为了安全、保质、保量、按时完成2023年装置计划检修任务，做到明确职责、团结协作、有条不紊开展检修工作，近期，公司党委书记、轮值总裁肖生强组织高管及相关专业部门负责人，分别召开了催化、硫磺、聚丙烯、气分等车间2023年大修项目讨论会。针对各车间申报的检修项目进行了逐项讨论、分析、研判。
　　肖总裁强调，明年的大修是一项系统工程，检修项目点多面广，属地车间要不等、不靠，主动推进此项工作，尽快落实施工方案，提拟物资计划。各专业部门也要主动给予指导、服务。各职能部门要根据会议讨论的情况尽快与设计单位沟通，拿出最优的方案来解决生产中出现的瓶颈问题，为装置下一周期安全平稳运行奠定扎实的基础。

　　公司党委书记、轮值总裁肖生强组织召开油品升级深加工系列项目试生产、消防验收协调会，逐条梳理试生产和消防验收中所需资料清单及推进过程中存在的问题。肖总裁强调，各专业要按照油品升级深加工系列项目开工进料时间倒排工期，各项任务要落实责任人及完成时间，确保连续重整装置及配套储罐区、公用工程顺利投运。公司副总裁、项目部经理白丹江，公司党委委员、总裁助理刘应龙，海润党支部书记、总裁助理、项目开工筹备组组长王明安，总裁助理黄海燕及各专业组负责人参加会议。

　　党员、总裁助理郑经友与党员、副总经理邵峰检查焦化加热炉内部设备情况，现场商讨检修相关事宜。

　　公司在五楼职教室和35KV变电站组织生产线管理人员及相关职能处室副科级以上干部进行《化学品生产单位特殊作业安全规范》应知应会考试。
　　此次考试采取全程视频录像的方式，并抽调各车间员工进行监考，确保考试公平公正。公司后期将不断巩固学习成果，切实为安全工作奠定坚实的基础。

　　动力支部书记、总经理王淼，预备党员、能源车间主任谢涛检查污水处理场生化段运行工况，商量优化调整方案。

　　储运党支部书记、油品储运公司副总经理张大立，油品车间监护员李兵，查看12#管廊钢构施工现场，确保施工安全。

　　物流公司持续关注长江与汉江水位情况，目前汉江码头因汉江水位下降存在两条趸船搁浅的情况，9月18日营销党支部书记、物流公司副总经理颜中华，组织计量科科长成书堂、副科长彭云、油库副主任刘超、业务员陈威、卸油班班长王厚德、班员田小明、熊才广、刘千贵到汉江码头调整两条趸船锚链，主要收紧两趸船外八锚，使趸船位向外档偏移，防止趸船搁浅。

　　设备机动处科员夏凯文、质量管理处科员黄倩妮与施工、监理单位负责人现场验收连续重整项目脱附气压缩机C-601B联轴器的精校工序质量情况。

　　安全环保处初级工程师宋伟智配合第三方检测公司做全厂密封点和循环水场VOCs检测工作。

　　党员、热能车间副主任严业非组织化水岗员工开展第四阶段培训讲课。