公司在第三会议室组织周高管晨会，集团执行总裁吴金鸿主持会议。
吴总裁强调，相关部门要进一步梳理项目建设过程中的各单项工程；沥青装置要满足连续重整装置开工生产原料足量供给，对石脑油价格、储装、装置运行调整及经济效益进行综合考虑测算，并制定方案，确保前后装置匹配、效益最优并能满足连续重整装置的开工原料需求。
吴总裁要求各高管要进一步增强责任意识，多查找自身主观原因，提升统筹管理能力，将各项工作做实做细。
金澳集团执行总裁吴金鸿到中能高端新材料项目、铁路项目、连续重整装置现场、新中心控制室建设现场检查各项目建设进度。
在中能高端新型材料项目区，综合事务处何小平向吴总裁汇报了关于目前场地平整、修建围墙等工作进度。
吴总裁查看了铁路平交道口及厂区内铁路建设现场，目前铁路专用线项目正在进行验收阶段，年底将正式建成投用。
在连续重整装置现场，肖总裁、相关项目专业组负责人向吴总裁汇报了目前存在的困难和问题，项目部正在着力推动各项难点的解决。
最后，吴总裁到新建中心控制室检查了装修进度，要求施工单位负责人要加强施工人员的安全管理，保证安全和质量的前提下加快施工进度。
监利-潜江输油管道项目监利输油站工程初步设计内部审查会议在公司第一会议室召开。公司轮值总裁肖生强，副总裁吴时斌，公司相关高管、职能部门负责人参加会议。会上，北京东方华智石油工程有限公司详细介绍了项目概况，并从储运工艺、总图运输等专业进行汇报，同时与公司相关专业负责人对设计文件中提出的问题与建议进行了讨论，提出了修改意见。最后，肖总裁要求设计单位按照会上已确定的内容，尽快对初步设计进行修改。
湖北省安委办按照《应急管理部办公厅关于开展危险化学品重大危险源企业2022年第二次安全专项检查督导工作的通知》要求，结合全省安全生产“防风险、保平安、迎二十大”工作部署，组织宜昌市专家组到公司开展重大危险源安全专项检查督导交叉检查，公司轮值总裁肖生强，总裁助理刘应龙、杨巍、王明安及生产、工艺、技术、设备、电气、仪表、安环等专业负责人参与迎检工作。
公司轮值总裁肖生强组织项目、生产、安全、技术、设备等各职能部门在调度会议室召开关于连续重整装置原料平衡讨论会，会上就现有沥青装置如何满足连续重整装置配套生产展开了激烈的讨论，最终在肖总裁的统筹协调下确定了满足连续重整装置生产的加工方案。
党委委员、总裁助理刘应龙，化工党支部书记、总经理王平利，在MTBE装置现场分析讨论E302冷却器近期水温变化，及生产调整事项。
储运党支部书记、副总经理张大立，油品车间监护员王浦，对12#管廊施工现场安全措施落实情况进行检查并监护。
党员、能源车间副主任杨爱军，副主任杨勇，安全管理员秦涛对污水处理场厌氧池污泥进行清理转运。
热能车间副主任李远林在热能替换项目现场对主厂房前管桥吊装支架进行安全监护。
为深入贯彻落实公司“学习年”号召，党员、质量管理处副处长毛琼平在多功能厅组织开展了原油知识培训，讲解了原油基础知识、分类及评价方法，深入讲述了原油的分析项目、原油岗应急处置等，负责相关工作的高管、生产职能部门副主任及各车间管理干部参加培训学习。
海润加氢焦化公司组织全体车间管理人员进行循环氢压缩机基础知识培训学习。
重交沥青车间设备管理员马水平组织班员学习设备维护及公司下发学习资料并进行讲解。
