为确保装置安全平稳运行，加强现场卫生管理，生产调度处和公司办公室联合组织召开装置现场环境整治统筹推进会。会上，总裁助理刘应龙就各装置现场卫生情况提出了整改意见和要求，并制定了后期考核标准规范。党委副书记、工会主席黄容就环卫组工作进行责任明确，对环卫工作提出了整改要求。

       铁路技术评估评价组组长孟祥柱在公司第三会议室组织召开铁路专用线项目安全评价意见交流会议。金澳科技轮值总裁肖生强、副总裁吴时斌及公司相关部门参加会议。参会人员针对铁路专用线项目的相关问题进行讨论，明确了后期整改要求和完成时间。

       根据公司原料油采购与生产加工计划，物流公司副总经理谢胜良带领同事们一起克服物流环节诸多不利因素，加班加点加快白螺码头作业流程，有效提高工作效率。

       安全环保处副处长李启苗，安全主管王辉、何平丽对油气收发场所进行安全专项检查，重点检查现场安全、消防设施完好性，收发油操作的规范性及油罐车品名一致性，同时，随机抽查了部分司机、押运员烟火、手机管理情况。安全环保处采取突击检查的形式，目的是为了让公司每一位员工、客户们都紧绷安全之弦，时刻保持警惕，确保生产安全平稳。

       储运党支部书记、油品储运公司副总经理张大立，党员、油品车间副主任鲁鹏现场核对老区液化气管道与连续重整装置合拢处的流程走向。

       党员、热能车间副主任严业非，党员、管理员郑春来检查现场安全措施落实情况，办理煤棚西侧消防水配管施工票证。

       能源车间组织开展设备阀门相关知识培训。车间设备管理员朱林波对阀门种类、作用及如何选择合适的阀门等进行了详细讲解，此次培训使员工对阀门基础知识有了深入了解，在阀门出现故障时能尽快做出判断、维修更换，提高工作效率。