金澳集团2022年度正处级及以上管理干部述职及测评会议
1月30日下午18时，金澳集团2022年度正处级及以上管理干部述职及测评会议在金澳多功能厅隆重举行。金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，党委副书记、副总裁王自力等在家高管及部分副处级以上管理干部参会。
吴总裁在会前发表讲话，并对本次述职及测评会议提出四点要求：一是公司副处级以上干部作为公司发展的中坚力量，要总结过去，反省不足，从而提高自己；二是工作述职要全面、公正、客观、不藏私、不护短，不能说大话、套话、要实事求是；三是给干部评分要公平、公正，不能弄虚作假，要让评分结果真正体现民意、反映客观实际；四是测评结果将作为干部调整和工资调整的重要依据。大家要进一步发扬成绩、克服不足，为公司的发展做出更大的贡献。
吴总裁希望大家在新的一年里，要继续加强学习，学习专业技术，学习管理能力。学习虽然不能立竿见影，但依然会有提升和优化，在学习过程中可以发现很多问题，可以提出很多好的建议，也有利于防范安全风险。公司的规模将会更大，对大家的要求也会更高，提高管理人员素质是关键，大家一定要靠岗位学习提高自身管理能力和业务素质，紧密围绕公司的总体发展目标，继续努力奋斗。
随后，正处级以上干部依次上台述职，以详实的内容、客观的数据、生动的案例汇报了其在2022年度中工作完成情况和业绩、个人不足与改进、2023年重点工作计划及措施。
总裁助理 王明安 上台述职
会议分为现场述职和测评打分两个部分，从职业素养、专业能力、服务协同和工作质量四个方面对各管理干部作出评价。通过给干部打分这种方式，让干部能查找自身问题，改正自身问题，促进干部工作作风转变。
设备机动处处长 郑玉兵 上台述职
述职结束后，各参会人员本着实事求是的原则进行了现场测评打分，公司高管同时对分管部门的所有管理干部、协管部门的正科级及以上干部及与本人工作相关联的管理干部进行评分。
此次述职及测评会议是对公司管理干部全年工作的一次公开“体检”，既展示了一年来的成绩和亮点，也分析了存在的问题与不足，明确了下一步改进措施和工作思路，为全面提升公司管理水平发挥了较好的促进作用。
